Des idées reçues et représentations vers une définition plus juste du handicap
Mise en lumière des 6 types de déficiences et des représentations relatives au handicap
Présentation des situations de handicap à travers le prisme des conséquences et de la compensation : pour le salarié, le collectif et l'entreprise
Rappel du cadre légal et des chiffres clés du handicap
Une diversité d'enjeux autour de la politique handicap de l'entreprise
Appréhender les liens entre tous les sujets RH et RSE de l'entreprise (Politique handicap, gestion des risques psycho-sociaux, qualité de vie au travail, achats responsables, communication RH…)
Clarification et partage autour des enjeux de la politique handicap
Identification des arguments pour fédérer autour du projet
De l'utilité des multiples expériences et compétences pour la co-construction d'un plan d'action
Interroger la composition du comité de pilotage et identifier en quoi et pourquoi chacun est mobilisé
Définir ensemble les objectifs et le rôle du comité de pilotage
Élaborer collectivement le plan d'action, enrichi par les regards experts des membres du comité de pilotage
Des règles de fonctionnement pour coopérer au sein du comité de pilotage
Élaboration d'une charte de coopération
Définition du mode d'animation et des moyens associés au suivi du projet
Fixation des objectifs et indicateurs pour chaque axe du plan d'action
Formalisation d'une feuille de route individuelle par chaque membre du comité de pilotage