Optimiser l'organisation et la gestion de son laboratoire de contrôle Mixte : présentiel / à distance

Rappels/définitions

• Contrôle qualité/contrôle de « conformité »
• Les activités, les responsabilités des LCQ
• Les laboratoires de contrôle dans le processus de fabrication

L'organisation des contrôles sur le plan

• Des locaux
• Des flux personnel, produits et déchets
• Du matériel analytique et informatique
• Du système documentaire et des archives

La comptabilité analytique dans le processus d'optimisation

• Éléments constitutifs du budget des laboratoires
• Temps standard, temps moyens d'analyse, notions de séries
• Coût horaire, coût de l'heure environnée, par type de contrôle

Optimisation de l'organisation de ses activités de contrôle, de son efficience

• Utilisation de la méthode Kaysen et autres méthodes
• Changement dans l'organisation du travail
• Optimisation des coûts
• Automatisation
• Utilisation des enregistrements : allègements des contrôles, des prélèvements
• Délégations de contrôles, de prélèvements, de préparation de réactifs

Optimisation de la planification des contrôles

• Intégration dans l'ordonnancement du site
• Notions de séries économiques